Détail de l'éditeur
قسم إدارة وتسيير رياضي
localisé à :
جامعة محمد بوضياف
|
Documents disponibles chez cet éditeur (2)
![](./images/expand_all.gif)
![](./images/collapse_all.gif)
![Tris disponibles](./images/orderby_az.gif)
Titre : دور القيادة الادارية في تنمية الثقافة التنظيمية لدى العاملين في المؤسسات الرياضية Type de document : texte imprimé Auteurs : هشام بلمختار Editeur : جامعة محمد بوضياف : قسم إدارة وتسيير رياضي Année de publication : 2016 Importance : 87 ص Format : 27 سم Accompagnement : ملف الكتروني Langues : Arabe (ara) Mots-clés : القيادة الادارية الثقافة التنظيمية Résumé : " عنوان الدراسة: * دور القيادة الإدارية في تنمية الثقافة التنظيمية لدى العاملين في المؤسسات الرياضية * " هدف الدراسة: معرفة دور القيادة الإدارية في تنمية الثقافة التنظيمية لدى العاملين في المؤسسات الرياضية " مشكلة الدراسة:هل تساهم القيادة الإدارية في تنمية الثقافة التنظيمية لدى العاملين في المؤسسات الرياضية ؟ " فرضيات الدراسة: - الفرضية العامة: تساهم القيادة الإدارية الناجحة في تنمية الثقافة التنظيمية لدى العاملين في المؤسسات الرياضية. - الفرضيات الجزئية: 1. تساهم القيادة الإدارية الناجحة في احترام السلم الإداري داخل التنظيم في المؤسسات الرياضية. 2. تساهم القيادة الإدارية الناجحة في تنمية وتفعيل النظام الداخلي للمؤسسات الرياضية. 3. تساهم القيادة الإدارية الناجحة في تنمية وتفعيل الاتصال داخل المؤسسات الرياضية. " إجراءات الدراسة الميدانية: " العينة: العاملين بالمسبح النصف اولمبي برأس الوادي ب.ب.ع " المجال الزماني والمكاني: تمت الدراسة على مستوى المسبح النصف اولمبي حمادي المسعود برأس الوادي ب.ب.ع وكانت الدراسة الميدانية ابتدءا من بداية إلى نهاية شهر افريل. " المنهج: المنهج المستخدم هو المنهج الوصفي. " الأدوات المستعملة في الدراسة: الاستبيان ، المقابلة والملاحظة.. " النتائج المتوصل إليها: 1- الدور الكبير التي تلعبه القيادة الإدارية في تنمية وتطوير الثقافة التنظيمية لدى العاملين في المؤسسات الرياضية. 2- لقيادة الإدارية هي عملية جوهرية ومحورا رئيسيا للعلاقة المتبادلة بين الرؤساء والمرؤوسين. 3- القيادة هي التي تبث الثقافة الملائمة والمتوازنة مع أهداف المؤسسة الرياضية. " إستخلاصات واقتراحات: 1- الاهتمام بالجوانب الإنسانية للعاملين في المؤسسات الرياضية 2- ضرورة اهتمام مسؤولي المؤسسات و الوحدات الرياضية بمفهوم الثقافة التنظيمية. 3- إجراء تربصات وتنظيم ندوات العلمية لتذكير بهذا المجال . 4- زيادة الاهتمام بالعنصر البشري داخل المنشآت الرياضية. 5- استفادة و إطلاع القادة والمدراء المؤسسات الرياضية على نتائج هذه الدراسة والدراسات المشابه. En ligne : pdf.pdf دور القيادة الادارية في تنمية الثقافة التنظيمية لدى العاملين في المؤسسات الرياضية [texte imprimé] / هشام بلمختار . - جامعة محمد بوضياف : قسم إدارة وتسيير رياضي, 2016 . - 87 ص ; 27 سم + ملف الكتروني.
Langues : Arabe (ara)
Mots-clés : القيادة الادارية الثقافة التنظيمية Résumé : " عنوان الدراسة: * دور القيادة الإدارية في تنمية الثقافة التنظيمية لدى العاملين في المؤسسات الرياضية * " هدف الدراسة: معرفة دور القيادة الإدارية في تنمية الثقافة التنظيمية لدى العاملين في المؤسسات الرياضية " مشكلة الدراسة:هل تساهم القيادة الإدارية في تنمية الثقافة التنظيمية لدى العاملين في المؤسسات الرياضية ؟ " فرضيات الدراسة: - الفرضية العامة: تساهم القيادة الإدارية الناجحة في تنمية الثقافة التنظيمية لدى العاملين في المؤسسات الرياضية. - الفرضيات الجزئية: 1. تساهم القيادة الإدارية الناجحة في احترام السلم الإداري داخل التنظيم في المؤسسات الرياضية. 2. تساهم القيادة الإدارية الناجحة في تنمية وتفعيل النظام الداخلي للمؤسسات الرياضية. 3. تساهم القيادة الإدارية الناجحة في تنمية وتفعيل الاتصال داخل المؤسسات الرياضية. " إجراءات الدراسة الميدانية: " العينة: العاملين بالمسبح النصف اولمبي برأس الوادي ب.ب.ع " المجال الزماني والمكاني: تمت الدراسة على مستوى المسبح النصف اولمبي حمادي المسعود برأس الوادي ب.ب.ع وكانت الدراسة الميدانية ابتدءا من بداية إلى نهاية شهر افريل. " المنهج: المنهج المستخدم هو المنهج الوصفي. " الأدوات المستعملة في الدراسة: الاستبيان ، المقابلة والملاحظة.. " النتائج المتوصل إليها: 1- الدور الكبير التي تلعبه القيادة الإدارية في تنمية وتطوير الثقافة التنظيمية لدى العاملين في المؤسسات الرياضية. 2- لقيادة الإدارية هي عملية جوهرية ومحورا رئيسيا للعلاقة المتبادلة بين الرؤساء والمرؤوسين. 3- القيادة هي التي تبث الثقافة الملائمة والمتوازنة مع أهداف المؤسسة الرياضية. " إستخلاصات واقتراحات: 1- الاهتمام بالجوانب الإنسانية للعاملين في المؤسسات الرياضية 2- ضرورة اهتمام مسؤولي المؤسسات و الوحدات الرياضية بمفهوم الثقافة التنظيمية. 3- إجراء تربصات وتنظيم ندوات العلمية لتذكير بهذا المجال . 4- زيادة الاهتمام بالعنصر البشري داخل المنشآت الرياضية. 5- استفادة و إطلاع القادة والمدراء المؤسسات الرياضية على نتائج هذه الدراسة والدراسات المشابه. En ligne : pdf.pdf Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité S/A/ADM/10/2016-1 S/A/ADM/10/2016-1 Périodique Sciences et Technologie des Activités Physiques et Sportives indéterminé Disponible دور الاتصال الإداري في تحقيق الرضا الوظيفي لدى العمال بمديرية الشباب والرياضة دراسة ميدانية لمديرية الشباب والرياضة لولاية باتنة. / وليد بلعيد
![]()
Titre : دور الاتصال الإداري في تحقيق الرضا الوظيفي لدى العمال بمديرية الشباب والرياضة دراسة ميدانية لمديرية الشباب والرياضة لولاية باتنة. Type de document : texte imprimé Auteurs : وليد بلعيد Editeur : جامعة محمد بوضياف : قسم إدارة وتسيير رياضي Année de publication : 2016 Importance : 86 ص Format : 27 سم Accompagnement : ملف الكتروني Langues : Arabe (ara) Mots-clés : الادارة الرياضية الرضا الوظيفي الاتصال الاداري Résumé : بالعربية تمت الدراسة حول دور الاتصال الإداري في تحقيق الرضا الوظيفي لدى العمال بمديرية الشباب والرياضة دراسة ميدانية لمديرية الشباب والرياضة لولاية باتنة. وهدفت الى التعرف على الاتصال ودوره في تحقيق الرضا الوظيفي للعمال وتشخيص الواقع الفعلي للاتصال وعلاقته بالرضا ومحاولة فهم وتفسير ظاهرة الاتصال الجماعي في مديرية الشباب والرياضة ضرورة جعل طرق التواصل بين العمال سهلة ومرنة. ++++++++++++++++++++++++++جاء هذا البحث في: خمسة فصول، الأول يتعلق بالخلفية النظرية للبحث التي تناولنا فيها مختلف النظريات المفسرة للفكر الإداري ومراحل تطوره، والاتصال الادري والرضا الوظيفي وما يتعلق بهما، بالإضافة إلى الدراسات السابقة. واحتوى الفصل الثاني على الإطار العام للدراسة ،حيث تطرقنا إلى التعريف اللغوي و الاصطلاحي والإجرائي لأهم الكلمات المفتاحية و الدالة، و إلى إشكالية الدراسة و أهداف الدراسة وأهميتها وفرضياتها. أما الفصل الثالث جاء بعنوان الإجراءات الميدانية للدراسة، حيث تطرقنا إلى الدراسة الاستطلاعية، والمنهج المتبع في الدراسة ومجتمعها وأداة الدراسة و أساليب المعالجة الإحصائية المتبعة. والفصل الرابع خصصناه لعرض و تحليل وتفسير النتائج، ثم مناقشتها وربطها بالخلفية النظرية والدراسات السابقة. في حين الفصل الخامس تناولنا فيه استنتاجات عامة و اقتراحات و آفاق مستقبلية للدراسة و ذكر المراجع المعتمدة و قائمة الملاحق و ملخص للدراسة. من أهم النتائج التي توصلت إليها الباحث : - مشاركة العمال في اتخاذ القرارات تحقق رضاهم الوظيفي مما يؤدي إلى رفع روحهم المعنوية وبالتالي الزيادة في مستوى الأداء. - اتصال العمال بالإدارة يؤدي إلى التخفيف من مشاكل وحدوث النزاعات داخل المؤسسة وهذا ما يحفظ بقاءها واستمرارها. - أغلبية العمال عبروا عن طريقة ومعاملة التي يتعامل بها المشرف مع العمال والتي استحسنها أغلبية العمال. توصل الباحث لمقترحات عديدة أهمها : - فتح قنوات الاتصال بين أعضاء التنظيم مما يساهم في خلق التوازن والاستقرار داخل المؤسسة . - على المدير توفير الشروط الضرورية والملائمة لتحفيز العمال بغية تحقيق الأهداف المرجوة - الابتعاد قدر الإمكان عن المركزية في اتخاذ القرارات. - الاعتماد على أسلوب التشاور والحوار لأن ذلك يفتح المجال للتعرف على ما يدور داخل المؤسسة. - تقدير العمال واحترامهم وفتح مجال الاتصال بينهم وبين المستويات الإدارية وذلك بغية تعريفهم أهميتهم داخل المؤسسة En ligne : دور الاتصال الاداري في تحقيق الرضا الوظيفي.p [...] دور الاتصال الإداري في تحقيق الرضا الوظيفي لدى العمال بمديرية الشباب والرياضة دراسة ميدانية لمديرية الشباب والرياضة لولاية باتنة. [texte imprimé] / وليد بلعيد . - جامعة محمد بوضياف : قسم إدارة وتسيير رياضي, 2016 . - 86 ص ; 27 سم + ملف الكتروني.
Langues : Arabe (ara)
Mots-clés : الادارة الرياضية الرضا الوظيفي الاتصال الاداري Résumé : بالعربية تمت الدراسة حول دور الاتصال الإداري في تحقيق الرضا الوظيفي لدى العمال بمديرية الشباب والرياضة دراسة ميدانية لمديرية الشباب والرياضة لولاية باتنة. وهدفت الى التعرف على الاتصال ودوره في تحقيق الرضا الوظيفي للعمال وتشخيص الواقع الفعلي للاتصال وعلاقته بالرضا ومحاولة فهم وتفسير ظاهرة الاتصال الجماعي في مديرية الشباب والرياضة ضرورة جعل طرق التواصل بين العمال سهلة ومرنة. ++++++++++++++++++++++++++جاء هذا البحث في: خمسة فصول، الأول يتعلق بالخلفية النظرية للبحث التي تناولنا فيها مختلف النظريات المفسرة للفكر الإداري ومراحل تطوره، والاتصال الادري والرضا الوظيفي وما يتعلق بهما، بالإضافة إلى الدراسات السابقة. واحتوى الفصل الثاني على الإطار العام للدراسة ،حيث تطرقنا إلى التعريف اللغوي و الاصطلاحي والإجرائي لأهم الكلمات المفتاحية و الدالة، و إلى إشكالية الدراسة و أهداف الدراسة وأهميتها وفرضياتها. أما الفصل الثالث جاء بعنوان الإجراءات الميدانية للدراسة، حيث تطرقنا إلى الدراسة الاستطلاعية، والمنهج المتبع في الدراسة ومجتمعها وأداة الدراسة و أساليب المعالجة الإحصائية المتبعة. والفصل الرابع خصصناه لعرض و تحليل وتفسير النتائج، ثم مناقشتها وربطها بالخلفية النظرية والدراسات السابقة. في حين الفصل الخامس تناولنا فيه استنتاجات عامة و اقتراحات و آفاق مستقبلية للدراسة و ذكر المراجع المعتمدة و قائمة الملاحق و ملخص للدراسة. من أهم النتائج التي توصلت إليها الباحث : - مشاركة العمال في اتخاذ القرارات تحقق رضاهم الوظيفي مما يؤدي إلى رفع روحهم المعنوية وبالتالي الزيادة في مستوى الأداء. - اتصال العمال بالإدارة يؤدي إلى التخفيف من مشاكل وحدوث النزاعات داخل المؤسسة وهذا ما يحفظ بقاءها واستمرارها. - أغلبية العمال عبروا عن طريقة ومعاملة التي يتعامل بها المشرف مع العمال والتي استحسنها أغلبية العمال. توصل الباحث لمقترحات عديدة أهمها : - فتح قنوات الاتصال بين أعضاء التنظيم مما يساهم في خلق التوازن والاستقرار داخل المؤسسة . - على المدير توفير الشروط الضرورية والملائمة لتحفيز العمال بغية تحقيق الأهداف المرجوة - الابتعاد قدر الإمكان عن المركزية في اتخاذ القرارات. - الاعتماد على أسلوب التشاور والحوار لأن ذلك يفتح المجال للتعرف على ما يدور داخل المؤسسة. - تقدير العمال واحترامهم وفتح مجال الاتصال بينهم وبين المستويات الإدارية وذلك بغية تعريفهم أهميتهم داخل المؤسسة En ligne : دور الاتصال الاداري في تحقيق الرضا الوظيفي.p [...] Réservation
Réserver ce document
Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité S/A/ADM/41/2016-1 S/A/ADM/41/2016-1 Périodique Sciences et Technologie des Activités Physiques et Sportives indéterminé Disponible